Dos años de liderazgo transformador

Hoy se cumplen dos años del día en que el Cardenal argentino Jorge Bergoglio se convertía en el Papa Francisco. Y, además de la relevancia objetiva de ejercer un cargo con jurisdicción mundial, este segundo aniversario como máxima autoridad de la Iglesia Católica nos permite resaltar su condición de auténtico líder.

Se trata de un atributo que excede lo formal y que va más allá de la propia investidura: en muy poco tiempo, Francisco logró demostrar a escala global que cuenta con los atributos de un liderazgo excepcional a partir de su 1) imagen, 2) su personalidad, 3) su discurso, 4) su corporalidad y 5) su emocionalidad.

A través de sus acciones y sus palabras, estos cinco factores se amalgaman en forma armónica, coherente y potente, permitiendo la construcción de un liderazgo que ha logrado despertar admiración en millones de personas alrededor del mundo, incluso mucho más allá de la grey católica. Continuar leyendo

Liderazgo en tiempo de crisis: cuatro claves para salir de las cuerdas

Por primera vez desde el 2002, el indicador “consumo” tendrá un año con números negativos (-1,2% a -2% promedio según distintas estimaciones). Esta novedad es relevante porque más allá de las noticias “viejas” de la recesión y la inflación, el consumo parecía mostrar que las cosas no estaban tan mal como algunos “agoreros” querían hacer notar. Ahora bien, detrás de esta noticia está latente la realidad de cientos de empresas -muchas de ellas Pymes-, shoppings y miles de comerciantes que desde hace tiempo vienen sufriendo y de algún modo anticipando este escenario de crisis que exige mucha templanza y liderazgo.

El reto de un liderazgo adaptativo se impone en la medida que el empresario, en la actualidad, siente que camina en medio de la niebla. Cuesta comprender bien a qué tipo de problema hay que hacer frente, o mejor dicho cuál de todos los problemas atacar primero, lo que supone diseñar un plan de contingencias estructurado por prioridades. Continuar leyendo