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	<title>Franco Moccia &#187; Ciudad</title>
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		<title>Seguir transformando la gestión pública</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Jul 2014 09:32:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Franco Moccia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Existe un ideario colectivo que relaciona lo público gubernamental con lo antiguo, con lo lento, con pilas y pilas de papeles. Ese pensamiento, muchas veces real, se debe a que por muchos años los gobiernos se han ahogado en relaciones burocráticas en lugar de abrirse a los beneficios que ofrecen las nuevas tecnologías. En la... <a href="http://opinion.infobae.com/franco-moccia/2014/07/22/transformar-la-gestion-publica/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Existe un ideario colectivo que relaciona lo público gubernamental con lo antiguo, con lo lento, con pilas y pilas de papeles. Ese pensamiento, muchas veces real, se debe a que por muchos años los gobiernos se han ahogado en relaciones burocráticas en lugar de abrirse a los beneficios que ofrecen las nuevas tecnologías.</p>
<p>En la Ciudad, hoy se puede acceder a un turno hospitalario por teléfono, se puede solicitar una partida de nacimiento por internet, y se puede conocer el estado de una línea de subtes a través de una aplicación de celular.</p>
<p><strong>Esta apertura del Gobierno porteño a las tecnologías y la informática también se concretó para agilizar los procesos internos de trabajo y mejorar los resultados de toda la gestión.</strong> El Tablero de Control (TC) es un ejemplo claro de esto. El TC es un software informático que se puso en funcionamiento en 2008 y actúa como vínculo entre la planificación, el presupuesto y el desempeño.</p>
<p>En este sistema se carga la información de más de 1000 proyectos planificados anualmente y luego permite realizar el seguimiento de los mismos para conocer el desempeño de las distintas áreas de Gobierno. Posee un sistema de alertas que identifica a través de gráficos tipo semáforos el estado de avance y la situación de los proyectos, ayudando, de esta manera, a identificar retrasos e inconvenientes y resolverlos a tiempo.</p>
<p>Además, el Tablero de Control es un excelente organizador y fuente de información interna. A través de palabras claves se facilita la búsqueda de proyectos y obras por área de Gobierno o temas.</p>
<p><strong>La puesta en funcionamiento de una herramienta informática de estas características es importante para toda gestión que intenta trabajar eficientemente y disminuir errores.</strong> Este tipo de iniciativas requieren cambios y perfeccionamiento constante -de 2008 a la actualidad se ha actualizado en varias oportunidades- pero lo importante es encarar el desafío de ponerlo en marcha.</p>
<p>Los resultados son auspiciosos. La utilización del Tablero de Control aportó para realizar obras importantes en tiempo y forma como lo fue el Metrobus 9 de Julio. En 7 meses logramos realizar una obra en el centro neurálgico de la Ciudad coordinando muchas áreas de Gobierno.</p>
<p>El Tablero de Control es una herramienta importante de la gestión del Gobierno de la Ciudad y es otra de las medidas que se tomaron para que podamos transformar a la gestión pública en una administración moderna, ágil y eficiente. <strong>Y es otro paso para convencer a la gente de que puede volver a creer en que la política está para mejorarle la vida.</strong></p>
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