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	<title>Ismael Cala &#187; Liderazgo</title>
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		<title>Líderes de nuestra época</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Apr 2016 10:51:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Apple]]></category>
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		<description><![CDATA[Existen personas capaces de resaltar entre sus similares. Son los casos de Steve Jobs y Steve Wozniak, líderes de toda una generación tecnológica. Ambos tuvieron visión de futuro y apostaron por lo que luego se convertiría en una nueva época del mundo. Hace ahora cuarenta años que Apple se estrenó como compañía. ¿Qué sucedió entonces?... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2016/04/09/lideres-de-nuestra-epoca/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Existen personas capaces de resaltar entre sus similares. Son los casos de Steve Jobs y Steve Wozniak, líderes de toda una generación tecnológica. Ambos tuvieron visión de futuro y apostaron por lo que luego se convertiría en una nueva época del mundo.</p>
<p>Hace ahora cuarenta años que Apple se estrenó como compañía. ¿Qué sucedió entonces? Que se unieron dos mentes brillantes, dos líderes que buscaban marcar la diferencia. Wozniak, por ejemplo, siguió el consejo de su padre, quien le dijo que un ingeniero debía marcarse como objetivo mejorar la calidad de vida de la sociedad, gracias a sus inventos. Y eso es lo que hizo junto a su compañero. <b>El verdadero liderazgo no nace de la necesidad de saciar el ego, sino de desarrollar un propósito de servicio hacia los demás.</b></p>
<p>La gran creatividad de ambos rompió paradigmas en áreas ya predefinidas por otras compañías. Jobs fue el primero en hacer más atractiva la tecnología, uniendo la calidad con algo entonces tan descuidado como el diseño.</p>
<p>Ellos no son excepciones. <b>Todos podemos ser líderes de nuestra época. O de nuestra oficina, casa, familia o vida. Cada uno centrado en sus cualidades.</b> Convertirnos en líderes nos permite descubrir quiénes somos y cuál es nuestro camino.</p>
<p>Jobs argumentaba: “Estoy convencido de que, por lo menos, la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no lo son es mera perseverancia”. Los verdaderos líderes tienen un potencial transformador del destino, pueden llegar a poner en práctica sus enfoques y alcanzar el éxito con esfuerzo. El liderazgo no es un don que se hereda, sino que se desarrolla.<span id="more-331"></span></p>
<p>Hemos aprendido del estilo de liderazgo de Wozniak, pues mantiene como pilares la lealtad, la honestidad y la creatividad original frente al plagio. Y, sobre todo, la felicidad antes que el dinero. “Yo había decidido ser feliz y consideraba que dependía de mí, y nada más que de mí”. Esa es la mejor felicidad, la que otorga bienestar, plenitud, tranquilidad y satisfacción.</p>
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		<title>Virtudes contra la intolerancia</title>
		<link>http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/12/19/virtudes-contra-intolerancia/</link>
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		<pubDate>Sat, 19 Dec 2015 03:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Intolerancia]]></category>
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		<description><![CDATA[Las virtudes son rutinas hermosas de la vida. Se es virtuoso de forma natural. Ellas fluyen espontáneas y sacan a la luz toda la bondad y el amor que llevamos dentro los seres humanos. No podemos fingir ser virtuosos, pues nos convertiríamos en hipócritas. Giacomo Casanova, escritor veneciano, nos regala una idea bella e interesante:... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/12/19/virtudes-contra-intolerancia/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Las virtudes son rutinas hermosas de la vida. Se es virtuoso de forma natural. Ellas fluyen espontáneas y sacan a la luz toda la bondad y el amor que llevamos dentro los seres humanos. No podemos fingir ser virtuosos, pues nos convertiríamos en hipócritas.</p>
<p>Giacomo Casanova, escritor veneciano, nos regala una idea bella e interesante: “Los verdaderos virtuosos son aquellos que practican la virtud sin el menor esfuerzo, son los que no cultivan, en lo absoluto, la idea de la intolerancia”. La frase sostiene una gran verdad: ¡un intolerante jamás puede ser virtuoso!</p>
<p>Basta con hojear un diario o dedicar unos minutos a los medios electrónicos de comunicación para darnos cuenta de que la intolerancia es un mal profundo y contemporáneo, a pesar del desarrollo científico, técnico y cultural de la sociedad moderna. Es una enfermedad brutal, porque brutales son las emociones destructivas de las que se alimenta.<span id="more-231"></span></p>
<p>Buena parte de los hechos violentos que reflejan los medios de comunicación —incluidas las guerras— son secuelas de un modo de pensar intransigente. La intolerancia divide pueblos y naciones, arremete contra lo que considera distinto, no acepta costumbres ni tradiciones ajenas, repele la libre inclinación sexual, la igualdad de géneros y hasta la llegada de un humilde inmigrante cargado de sueños y esperanzas.</p>
<p>¿Qué es la intolerancia? ¡La resistencia al cambio! Es hija del más absoluto inmovilismo. Quien o quienes la enarbolan llegan a creer que son incapaces de existir dentro de un ambiente no acorde con su estrecha manera de pensar, exteriorizan las emociones más destructivas: ira, soberbia y miedo. ¡Todo intolerante es temeroso! Le aterran los valores nuevos o diferentes, por eso persevera en una única posición: la suya.</p>
<p><b>Un verdadero líder jamás puede ser intolerante, porque se convierte en un autócrata, en un jefe arrogante que, más temprano que tarde, echa por la borda el esfuerzo de aquellos que cometieron el error de obedecerle</b>. Esto es válido para cualquier tipo de liderazgo, sea empresarial, político, religioso, filosófico o social.</p>
<p>Para tolerar y aceptar puntos de vista ajenos y maneras distintas de pensar, por muy diferentes que sean de los nuestros, es necesario poseer un profundo control, sobre todo de las emociones destructivas, así como abrir paso a la comprensión, la bondad y el amor. ¡Que emprendan vuelo las más bellas virtudes del ser humano! Ellas son las armas más poderosas contra la intolerancia.</p>
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		<title>Familia y liderazgo</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Dec 2015 08:50:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>

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		<description><![CDATA[En reiteradas ocasiones resaltamos la importancia de un buen líder, definimos sus características y cuánto aporta al éxito de una empresa. Sin embargo, raras veces hacemos referencia a la necesidad de un liderazgo efectivo a nivel familiar. Dirigir un hogar no es tarea fácil. Según Juan Pablo II: “La familia es la base de la... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/12/05/familia-y-liderazgo/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>En reiteradas ocasiones resaltamos la importancia de un buen líder, definimos sus características y cuánto aporta al éxito de una empresa. Sin embargo, raras veces hacemos referencia a la necesidad de un liderazgo efectivo a nivel familiar.</p>
<p>Dirigir un hogar no es tarea fácil. Según Juan Pablo II: “La familia es la base de la sociedad y el lugar donde las personas aprenden, por vez primera, los valores que les guían durante toda la vida”. Ese punto de vista adquiere mayor trascendencia si existen menores dentro del seno familiar. Podemos disfrutar del éxito a nivel laboral o social, pero si el hogar está dividido, si existen malas relaciones entre sus miembros, la felicidad y el triunfo nunca serán plenos.</p>
<p><b>Los principios básicos del liderazgo tienen validez también en la vida hogareña</b>. A continuación te relaciono cinco de los más significativos:<span id="more-219"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Toda empresa necesita una estrecha unidad entre sus miembros para acariciar el éxito. Igual sucede en casa. Una familia dividida es disfuncional.</li>
<li>La unidad demanda, además de amor, lealtad. En el seno familiar nunca debe practicarse el engaño y la mentira.</li>
<li>Es preciso respetar, tolerar y comprender a los demás. Estas tres virtudes se traducen en amor en el ambiente familiar.</li>
<li>Para un buen líder, el objetivo básico es ganarse la confianza del colectivo y hacerlo partícipe de las decisiones fundamentales. En la familia ocurre igual, incluso el criterio de los menores debe tenerse en cuenta.</li>
<li>Nunca debe fallar la comunicación. Quienes asumen el liderazgo tienen el deber de mantener un alto nivel de comunicación con los integrantes de la comunidad y entre ellos. ¡Nadie debe ser extraño para nadie!</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>El éxito familiar es responsabilidad de todos, sin tener en cuenta edad, sexo, nivel de instrucción o manera de pensar.</b></p>
<p>En repetidas ocasiones, debido al trabajo, en medio del vaivén de la sociedad moderna, descuidamos la familia y no le dedicamos el tiempo que realmente merece. Eludimos de manera inconsciente su importancia y cuánto ella requiere de nosotros.</p>
<p>A pesar de la agitada realidad, estamos obligados a encontrar el tiempo necesario para reverenciar a nuestra familia, porque, como expresó Demóstenes, el gran maestro de la palabra, “La reverencia es seguida por el amor”.</p>
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		<title>Poder y liderazgo</title>
		<link>http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/09/26/poder-y-liderazgo/</link>
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		<pubDate>Sat, 26 Sep 2015 11:54:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mi columna “Equilibrio y liderazgo emocional”, publicada recientemente, suscitó algunos comentarios sobre las malas intenciones de ciertos líderes. Es evidente que algunos seres humanos capitalizan los malestares económicos, políticos o sociales, se aprovechan del desencanto y logran acaparar la simpatía y el respeto de un grupo. Se caracterizan por ser personas con cierto carisma, así... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/09/26/poder-y-liderazgo/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Mi columna “<a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/09/05/equilibrio-y-liderazgo-emocional/">Equilibrio y liderazgo emocional</a>”, publicada recientemente, suscitó algunos comentarios sobre las malas intenciones de ciertos líderes.</p>
<p><b>Es evidente que algunos seres humanos capitalizan los malestares económicos, políticos o sociales, se aprovechan del desencanto y logran acaparar la simpatía y el respeto de un grupo</b>. Se caracterizan por ser personas con cierto carisma, así como por un discurso casi perfecto, con, aparentemente, ideas nuevas.</p>
<p>Ejemplos sobran en todo el mundo. Algunos obtienen un poder respetable y se dejan arrastrar por su fortaleza. Sin embargo, mientras más se embriagan de autoridad y se envanecen, más se alejan de las características reales de un líder. <b>Liderazgo es servicio a los demás. Si comienza a prevalecer el autoritarismo, se esfuma completamente la virtud.</b></p>
<p>En estos días, el papa Francisco dijo en un foro, organizado por CNN en Español: “Un líder es buen líder si es capaz de hacer surgir entre los jóvenes otros líderes. Si un líder quiere ser líder él solo, es un tirano. El verdadero liderazgo es fecundo”.<span id="more-165"></span></p>
<p>Hay quienes nunca han tenido la capacidad de un verdadero líder, pero ostentan mucho poder. Esto no solo sucede en la política, sino también en las empresas, la religión, las familias y en toda la sociedad. Por lo general, estos mandamases son temidos, pero nunca serán verdaderos hombres de éxito.</p>
<p>Existen diferencias esenciales entre un líder, en toda la extensión de la palabra, y un poderoso sin liderazgo verdadero:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>-A un poderoso no se le teme, a un líder se lo respeta.</p>
<p>-A un líder no se lo odia, se lo admira.</p>
<p>-Un poderoso enarbola la máxima “divide y vencerás”, un líder hace lo contrario: aglutina.</p>
<p>-El líder gana la autoridad con esfuerzo y talento, no la impone.</p>
<p>-Un líder no ordena, propone.</p>
<p>-Al poderoso hay que obedecerlo, al líder se lo sigue de manera natural y entusiasta.</p>
<p>-El poderoso, por lo general, se acompaña de seres anodinos, adulones y despojados de criterios y sueños propios, el líder no teme a los seres humanos brillantes.</p>
<p>-Un líder escucha, analiza y actúa, un poderoso habla y ordena.</p>
<p>-Un líder irradia respeto y esperanza.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Según Lao Tzu, filósofo chino, <b>un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe</b>. Así, cuando su trabajo está hecho y su meta cumplida, todos dirán: “Lo hicimos nosotros”.</p>
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		<title>Crecer en liderazgo de vida</title>
		<link>http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/04/04/crecer-en-liderazgo-de-vida/</link>
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		<pubDate>Sat, 04 Apr 2015 09:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<description><![CDATA[¿Te mueves continuamente? ¿Esperas llegar al éxito, como si de un lugar celestial se tratara, y quedarte allí? ¿O prefieres disfrutar el camino y renovarte una y otra vez?  John Maxwell, uno de mis grandes mentores, asegura que solo habrá éxito si nos desarrollamos continuamente. Y eso implica, obviamente, mejorar nuestras vidas sin detener el... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/04/04/crecer-en-liderazgo-de-vida/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>¿Te mueves continuamente? <strong>¿Esperas llegar al éxito, como si de un lugar celestial se tratara, y quedarte allí? ¿O prefieres disfrutar el camino y renovarte una y otra vez? </strong></p>
<p>John Maxwell, uno de mis grandes mentores, asegura que solo habrá éxito si nos desarrollamos continuamente. Y eso implica, obviamente, mejorar nuestras vidas sin detener el paso. ¿Cómo intentarlo? Pues <strong>fija un objetivo, trabaja por conseguirlo,</strong> aprende durante el camino y disfruta su consecución… <strong>Pero siempre ten presente que ejercer el liderazgo no es arribar a una meta, ni atornillarse a la cima de una montaña después de subirla.<span id="more-17"></span></strong></p>
<p>Ser líder de tu vida implica mucho más que un objetivo, una fecha o un lugar. Es un proceso de cambio y proyección que empieza por nosotros mismos y siempre termina favoreciendo a muchos. <strong>Un verdadero líder mira primero hacia dentro, se observa y se escucha, para conocer mejor sus fortalezas y debilidades. </strong></p>
<p>No podemos olvidar que un liderazgo exitoso se sostiene siempre en la ética y en los valores. Sin tal base no surgirían líderes auténticos, sino jefes o mandamases que buscarían aprovechar el momento, someter a los demás y multiplicar la infelicidad, incluso hacia ellos mismos.</p>
<p>Los valores siempre han sido el alma del liderazgo. Por ello resulta imprescindible fijar nuestras metas y acciones sobre principios muy sólidos, además de tener en cuenta otros elementos:</p>
<p>-Cultiva la <strong>intuición</strong>. Se trata de una combinación entre la habilidad natural y las destrezas que aprendemos en el camino de la vida. Es decir, la intuición nace y se hace.</p>
<p>-Ábrete a las <strong>experiencias</strong> del mundo. Los grandes líderes piden opiniones y consultan sus ideas con los demás. Construye el talento de forma colaborativa.</p>
<p>-Toma la <strong>iniciativa</strong>. Sé proactivo. Plantea tus ideas y lucha por encontrar soluciones y resolver los desafíos del entorno.</p>
<p>Pero, atención, todo esto sería en vano si no logras responder adecuadamente a <strong>la gran pregunta: &#8220;¿Por qué quiero ser líder?&#8221;</strong>. Probablemente exista una única salida para tal interrogante, salvo que desees convertirte en algo diferente: &#8220;Quiero ser líder para ponerme en función de los demás, para trabajar por quienes me rodean, para compartir y escuchar; para ayudar a forjar, entre todos, un mundo mejor&#8221;.</p>
<p><a href="http://www.ismaelcala.com/">www.IsmaelCala.com</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Cultivar el liderazgo de vida</title>
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		<pubDate>Sat, 21 Mar 2015 09:38:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ismael Cala</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
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		<description><![CDATA[¿Te mueves continuamente? ¿Esperas llegar al éxito, como si de un lugar celestial se tratara, y quedarte allí? ¿O prefieres disfrutar el camino y renovarte una y otra vez? John Maxwell, uno de mis grandes mentores, asegura que solo habrá éxito si nos desarrollamos continuamente. Y eso implica, obviamente, mejorar nuestras vidas sin detener el... <a href="http://opinion.infobae.com/ismael-cala/2015/03/21/cultivar-el-liderazgo-de-vida/">continuar leyendo &#8594;</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>¿Te mueves continuamente? ¿Esperas llegar al éxito, como si de un lugar celestial se tratara, y quedarte allí? ¿O prefieres disfrutar el camino y renovarte una y otra vez?</p>
<p>John Maxwell, uno de mis grandes mentores, asegura que solo habrá éxito si nos desarrollamos continuamente. Y eso implica, obviamente, mejorar nuestras vidas sin detener el paso. ¿Cómo intentarlo? Pues fija un objetivo, trabaja por conseguirlo, aprende durante el camino y disfruta su consecución… Pero siempre ten presente que ejercer el liderazgo no es arribar a una meta, ni atornillarse a la cima de una montaña después de subirla.</p>
<p><strong>Ser líder de tu vida implica mucho más que un objetivo, una fecha o un lugar. Es un proceso de cambio y proyección que empieza por nosotros mismos y siempre termina favoreciendo a muchos. Un verdadero líder mira primero hacia dentro, se observa y se escucha, para conocer mejor sus fortalezas y debilidades.<span id="more-5"></span></strong></p>
<p>No podemos olvidar que un liderazgo exitoso se sostiene siempre en la ética y en los valores. Sin tal base no surgirían líderes auténticos, sino jefes o mandamases que buscarían aprovechar el momento, someter a los demás y multiplicar la infelicidad, incluso hacia ellos mismos.</p>
<p>Los valores siempre han sido el alma del liderazgo. Por ello resulta imprescindible fijar nuestras metas y acciones sobre principios muy sólidos, además de tener en cuenta otros elementos:</p>
<p>-Cultiva la intuición. Se trata de una combinación entre la habilidad natural y las destrezas que aprendemos en el camino de la vida. Es decir, la intuición nace y se hace.</p>
<p>-Ábrete a las experiencias del mundo. Los grandes líderes piden opiniones y consultan sus ideas con los demás. Construye el talento de forma colaborativa.</p>
<p>-Toma la iniciativa. Sé proactivo. Plantea tus ideas y lucha por encontrar soluciones y resolver los desafíos del entorno.</p>
<p>Pero, atención, todo esto sería en vano si no logras responder adecuadamente a la gran pregunta: &#8220;¿Por qué quiero ser líder?&#8221;. Probablemente exista una única salida para tal interrogante, salvo que desees convertirte en algo diferente: <strong>&#8220;Quiero ser líder para ponerme en función de los demás, para trabajar por quienes me rodean, para compartir y escuchar; para ayudar a forjar, entre todos, un mundo mejor&#8221;.</strong></p>
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