El mundo de las relaciones laborales de hoy, y el que podemos avizorar para el futuro, nos obliga a realizar ciertas reflexiones. Propongo hacer un repaso breve de algunos interrogantes y circunstancias a tener en cuenta para comprender los cambios. En primera instancia, y desde el lado de la empresa, debiéramos analizar quiénes son los protagonistas. En general son cuadros gerenciales o especializados que hoy están entre los 35 y 45 años de edad y que se formaron en períodos de convertibilidad y primeros años de la “década”. Estos han sido años donde la conflictividad fue diferente a las décadas precedentes. Para esta cohorte el aumento de la conflictividad que hemos vivido en estos últimos años es algo relativamente nuevo.
Otro tema a tener en cuenta son los estereotipos. Todos tenemos presente la imagen de una “corporación” sindical fuertemente centralizada y con dirigentes de perfil burocrático y perenne. Sin embargo hoy no son pocos los casos de dirigencias más descentralizadas, en muchos casos con disposición innovadora. Y ello sin descartar que la verticalidad no es un atributo unánime.